Start & Ziel


Start: Ihr Bedarf

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Der Vertrieb läuft nicht rund. Die Teams ziehen nicht mit, bei den Abschlüssen läuft etwas schief. Wie können wir unsere Schlagkraft steigern?
Im Innendienst türmen sich die Rückstände. Das kostet täglich bares Geld. Wir streben eine langfristige Lösung an, die die Kultur unseres Hauses berücksichtigt.
Nach einigen Umstrukturierungen stehen unsere Vertriebsteams vor organisatorischen Herausforderungen. Wie nutzen wir die Gunst der Stunde für zukunftsweisende Teamentwicklung?
Die Anforderungen, die von allen Seiten an mich als Führungskraft gestellt werden, lassen mir wenig Spielraum. Ich brauche dringend Abstand um mich sortieren zu können und die notwendigen Entscheidungen zu treffen.

Ziel: Ihr Nutzen

Kompetenzentwicklung ist Unternehmensentwicklung.

Der erste Schritt, mit dem Sie wieder voll handlungsfähig werden: Darüber sprechen. Mit einem Gesprächspartner, der Ihr Geschäft kennt, aber nicht darin verwickelt ist. So lassen sich Handlungsstränge entwirren, Beziehungsgeflechte lichten, Knoten lösen. Sie erweitern Ihren Entscheidungsspielraum und gewinnen neue Handlungsoptionen.

  • Ihre Gesprächs- und Mitarbeiterführung wird sicherer. Sie steigern Ihre persönliche Leistung und die Leistung Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie kommunizieren ergebnisorientierter: Davon profitieren internes wie externes Beziehungsmanagement.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr Verhalten situationsgerecht anpassen können. Dadurch gewinnen Sie Sicherheit, treten anders auf und verkaufen mit mehr Zielstrebigkeit und Energie.
  • Sie sind im Bilde über Ihre Persönlichkeit und Ihr Potenzial. Sie setzen Entscheidungen klar durch, weil Sie Ihre Ziele besser kennen.